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| 多元化战略：振宁公司改革改制实现脱困的启示 | | 广西南宁振宁公司抓住机遇，利用房地产开发，壮大自身，使公司逐步形成了房地产开发、工业投资、商贸投资和物业管理协调发展的经济实体。振宁公司的发展对诸多类似的企业有哪些借鉴意义呢？记者采访发现，公司实现脱困主要缘于４大改革改制措施。 详细内容>> | | | 振宁公司：角色转换实现经济质量好转 | | 南宁市第一家资产经营公司-南宁振宁资产经营有限责任公司，实行以国有资产为纽带，以国有资产保值增值为目标的资本营运管理模式，主动适应市场需要，做好从主管局到资产经营公司的角色转换，闯出了一条国有资产管理改革的成功之路。 详细内容>> | |
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 最新报道 |
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| 回顾与展望 |
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| 三大亮点 |
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| 南糖、南化股份的上市 | | 南宁振宁资产经营有限责任公司按照"有进有退"，"有所为，有所不为"的要求，积极推进国有企业改革改制，突出抓大放小，优化资本结构，积极盘活存量资产…… | | | 房地产开发解决了职工“吃饭”问题 | | 房地产的迅速发展，使公司有力地推进了国企改革。几年来我们利用房地产开发积累的资金共安置职工10945人，其中，支付自谋出路职工5160人，安置费1.15亿元，促进了社会稳定…… | | | 南棉总厂破产重组工作 | | 南棉是南宁市最大的破产企业，在破产操作中，振宁公司采取了新的思路，从重塑新企业和开辟新的职工安置方式入手，顺利地推进了南棉总厂破产重组工作，成立了南宁锦虹棉纺织有限责任公司…… | |
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| | 振宁资产经营有限责任公司党委副书记、总经理、董事 杨远立 详细内容>>> | | | 振宁资产经营有限责任公司党委副书记、纪委书记、工会主席 李琦 详细内容>>> | | | 振宁资产经营有限责任公司副总经理、振宁物业公司执行董事 王国良 详细内容>>> |
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