卫福喜

    这半年，我感受最深的有三点：一是整个社会对我们公选上来的干部认同感比较强，都对我们很关心、很支持。二是感到工作压力大，因为领导、同事和干部群众对我们的期望值都很高。三是感到会议比较多，要拿出很多时间和精力去应付。

    在工作中我体会到，除了加强学习、搞好调研和理清工作思路以外，还有几个问题要处理好。

    一是怎样超越自己的问题。我长期在本单位工作，情况较为熟悉。但反过来讲这也是一个缺点，因为在机关呆久了，对问题的看法，对工作的思路往往囿于固定的模式。有鉴于此，我时刻记住自己已不是一个处长，无论做什么事情，都立足全局、立足长远，站在一个副厅长的角度来考虑问题，时刻注意转换自己的角色，实现自我超越。

    二是怎样处理谦虚谨慎和大胆工作的关系。年轻干部一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁，处理事情低调一些。但在这个基础上还要大胆工作。因为人家看你行不行，最终是看你的工作实绩。因此，在党组会和其他一些会议上，我都有理有据地发表意见。工作中也敢抓敢管，勇于创新。从实践上看，班子领导对我提出的意见都非常重视，分管工作运转正常。

    三是注意利用自己的人格、能力去履行职责。在我们单位，中层干部都比我年纪大，经验也很丰富。如果单靠权力去履行自己的职责，有些关系可能很难处理好。因而在平时工作中，我更注重利用非领导因素，即人格、能力等去跟中层干部和下属部门领导沟通关系，通过双重渠道把自己的思路、想法贯彻落实下去。

    （作者通过公选担任区司法厅副厅长）