2006年，广西中烟工业公司发扬"亮剑"精神，落实"真龙亮剑，走向全国"的拼搏口号，围绕"市场开拓年"中心工作，围绕市场做品牌，围绕品牌做企业，着力增强全员品牌意识、市场意识、质量意识和服务意识，进一步深化改革，整合资源，优化管理，推进创新，企业各项工作有效推进，实现了六个突破：
一是经济效益实现新突破。全年生产卷烟110万箱，同比增长2.9%。销售卷烟110.71万箱，同比增长4.91%。实现销售收入62.14亿元，同比增长16.56%。实现工业税利35.58亿元，同比增长23.59%。实现利润5.65亿元，同比增长13%。辅料公司累计实现销售收入4.49亿元，实现利润1.13亿元。
二是品牌发展实现新突破。全年完成4个新产品开发和7个老产品的改造。终端建设向广度、深度推进。与全国31个省（自治区、直辖市）、137家商业单位发生销售业务，其中132家地市级公司销售真龙卷烟，基本完成全国市场布局。全年真龙、甲天下卷烟销量分别达到13.1万箱和62.7万箱，同比分别增长189.8%、3.75%，其中区内销售真龙7.4万箱，同比增长74.3%，区外销售真龙5.73万箱，同比增长1794%。
三是体制改革实现新突破。广西中烟工业公司与广西卷烟总厂合并成为一个法人实体。按照"理顺产权、体制独立、业务指导、缩短链条、加强服务"的方针，完成了多元化经营企业的整合重组，并建立了各辅料公司作为虚拟的制造三部，实行"一部两制"的决策管理模式。
四是科技工作实现新突破。成立了企业科协，明确了科技与创新工作的主要方向、目标和任务。技术中心成功获得行业级技术中心认定。科研项目进展顺利，《烤烟质量评价体系和数据库研究》通过了区科技厅成果鉴定，《制丝工艺技术集成推广应用》及子项目通过了国家局的现场验收，《真龙（太子）卷烟研制开发》通过了区经委的鉴定验收，多个科研项目列入国家局、自治区及南宁市级技术创新项目，五项专利申请得到国家知识产权局的受理审查。7个QC成果取得区级以上奖励，多个班组及个人获得表彰。厂办烟叶基地建设实现新发展。技术改造工作按计划推进。建成了协同办公系统，启动了ERP三期、MES、容灾中心、企业网站等建设项目，各类信息化系统正常运行。
五是管理整合取得新突破。在全国省级工业公司中第一家通过了质量、环境、职业健康与安全"三标一体"贯标第三方审核认证。切实抓好内部管理监督工作，以"两项检查"为契机，促进了企业规范化管理水平。深入推广供应商资质认证，提出了供需双方建立长期、稳定、共同发展合作伙伴关系的五个设想。6S现场管理、六西格玛管理活动深入开展，6S管理被列为2007年烟草行业标准制订项目。采取多种用工形式满足企业用工需求，加强人才引进和员工培训，开展第一届技术大比武活动，组织各类专业资格培训、鉴定和申报，员工工作技能明显提高。开展处级干部述职评议考察与全体员工年度考核工作，营造了优胜劣汰、能上能下、能进能出的用人机制。平稳实施机关薪点工资制度改革，调动了骨干员工的工作积极性。管理创新、技术创新、增收节支、合理化建议工作达到了新的水平，全年管理创新立项92项，技术创新立项66项，增收节支立项27项，极大地推动了公司各项工作的开展，增收节支项目增加经济效益8500万元。"实现跨越式发展的一体化重组"管理创新项目获得"全国企业管理现代化创新成果奖"一等奖。企业先后获得全国轻工业、全区和全国"卓越绩效模式先进企业"称号。
六是企业精神文明建设取得新突破。积极开展党建工作，开展各类活动和讲座，积极发展新党员，增强了党组织的凝聚力和战斗力。加强对重大投资决策、大额资金使用、工程建设、重大合同签订、物资采购以及干部选拔工作的监督和审核。加强思想政治工作，积极开展"两个至上在岗位"主题实践活动和社会主义荣辱观教育。改善职工福利待遇，建立了内退职工工资、离退休人员生活补贴与广西居民消费价格同步增长的长效机制，建立了离退休职工队伍"自我教育、自我管理、自我服务"管理体系，荣获"全国烟草行业先进离退休干部党支部"称号。编制企业文化工具资料，深入推进企业文化宣贯，实施企业VI体系导入，大力开展各类社会公益活动，加强企业新闻宣传，树立了企业良好的社会形象。公司获得"全国企业文化建设工作优秀单位"和"自治区精神文明建设先进单位"称号。 | 
