广西电网公司是中国南方电网公司的全资子公司，担负着广西主电网的经营和管理。

    公司下辖南宁、柳州、桂林、玉林、河池、梧州、北海、防城港、钦州、贵港、崇左、来宾、百色等13个市供电局和集电力科研、设计、施工、修造、电力生产为一体的水利电力建设集团，代管43个县级供电企业。拥有职工31000人。

    广西地处“西电东送”南主干通道的腹地，是南方五省（区）主电网的重要支撑。至2005年末，公司拥有500千伏变电站3座，输电线路644千米；220千伏变电站54座，输电线路6001千米；110千伏变电站187座，输电线路6896千米；随着经济的快速增长和人民生活水平的提高，广西用电负荷年年攀升，2005年，广西全社会用电量为510亿千瓦时。

    电力维系经济社会发展、稳定大局，为了保证电力生产的安全、高效，把优质的电能送到千家万户，广西电网公司十分重视人才的培养，特别是技能人才的培养。主要做了以下几方面的工作。

    一、建立技能人才成长通道，抓好技能人才队伍建设

    公司认真贯彻落实全国、自治区人才工作会议精神，从领导决策层到操作执行层都致力于打造一个尊重技能人才，鼓励岗位成才的企业文化环境。公司领导特别关心技能人才的培养、评价和激励，不但经常亲临培训现场为技能人员实际授课，还积极担任技师评审委员会、首席员工评审委员会等机构的负责人，直接参与技能人才评价等各项工作。在制定人力资源规划时，公司重点考虑了技能人才队伍的建设。为了拓宽技能人员岗位发展通道，推出了《公司“首席员工”管理办法》，选评出“首席专家”1名，“首席工程师（技师）”8名，“首席作业员”61名，拓宽了员工职业生涯发展道路。完善了电力行业特有工种技师评审办法，至2005年底，通过鉴定考评，推荐了50 人参加全国电力行业高级技师评审，有38 人获高级技师职业资格；有659人获技师职业资格；有4833人获高级工职业资格。初步建立了一支高技能人才队伍。为了提高员工的技能水平，公司先后投资上千万元进行技能培训基地建设，建成了变电仿真培训基地、继电保护培训基地、变电检修培训基地和配电培训基地。

    二、推行国家职业资格证书制度，积极开展职业技能鉴定。

    1999年，根据国家劳动和社会保障部批复的《电力行业职业技能鉴定实施办法》，电力行业职业技能鉴定指导中心批准建立了广西电力行业职业技能鉴定中心， 中心建立后，陆续建立了包括火力发电、水力发电、供用电、火电建设、水电建设等类别在内的9个国家职业技能鉴定站。并制定了《广西电力行业职业技能鉴定中心职责》等6项职业技能鉴定的具体管理办法，并随着职业技能鉴定工作的深入开展，不断地加以完善。从基层单位抽调长期工作于生产一线，具有较高专业技术水平，责任心较强，办事公正的生产骨干，通过“请进来办班”和“送出去学习”的培训办法，培养了一支既有较高专业技术水平，又熟悉职业技能鉴定有关法律、法规和鉴定方法的考评员队伍。自2000开始，对广西现有的75个电力行业特有工种开展了职业技能鉴定。至2005年底，我们鉴定考评高级技师职业资格244 人次，鉴定考评技师资格 1251人次，鉴定初、中、高级工职业资格 14122人次，有 10599人获相应职业资格。2004年公司作为南方电网所属子公司唯一的代表，在全国电力行业职业技能鉴定工作会议上做经验介绍，南宁供电局承建的广西第一供用电国家职业技能鉴定站等获全国电力行业职业技能鉴定先进单位荣誉称号。公司在人员使用、工资分配上，制定了一系列政策，以保证职业资格证书制度的顺利推行。如1999年，公司在工资调整的文件中规定，在岗职工必须持有相应的技术等级或者职业资格证书，否则岗位工资降低一到两个岗级处理。2004年公司系统在推行薪点工资制度中又一次强调了这一点。公司严格执行2000年4月广西壮族自治区劳动和社会保障厅和广西壮族自治区电力工业局联合发布的《广西电力行业推行职业资格证书制度的实施意见》，对电力行业特有工种和国家实行控制准入的90个职业实行就业准入。这些政策大大激发了广大职工参加职业技能鉴定的热情，从根本上扭转了职工的学习观念，新型的人才观在公司系统逐步形成，“看技能不看文凭，看贡献不看资历” 成为人才评价的基本原则，一线员工看到了良好的职业前景，很多掌握了一定操作技能的工程师和高级工程师也开始垂青技师、高级技师证书，成为有技术精技能的双师型复合人才

    三、强化职业技能培训，提高生产人员的技能水平

    公司按照大教育、大培训和前瞻性、系统性、实用性要求主持建立了公司ISO10015培训管理标准体系，把培训需求分析、设计、和策划培训、实施培训、评估等过程给予程序化、文件化、规范化，提高了培训质量。仅2004至2005两年公司层面就组织了18904人次的生产经营、电网技术和操作技能等方面的提升培训，全员培训率分别为70%、72%。其中，组织开展了14期供电局795名班（站）长安全生产知识与技能提高培训，进一步提高了班（站）长们安全生产管理技能；首次利用自己建立的仿真培训系统对220kV、110KV变电站值班员进行培训，提高了变电运行人员实操技能；与调度中心共同组织公司122名地调调度员和195名继电保护专业人员进行业务培训和普考，并在参加南网公司统一组织的继电保护考试中获平均分第一名的好成绩；举办了包括变电站值班、变电检修工、送电线路工、配电线路工、抄表核算收费员、装表接电工等供电企业主要工种的技师职业技能培训班，有437人参加了培训。

    四、开展职业技能竞赛，为优秀技能人才的脱颖而出提供平台

    2004年，公司组织了变电检修和配电线路技能竞赛，公司所属供电局都组队参加了竞赛，尔后，公司对变电检修竞赛中选出的优秀选手进行强化训练，组队参加了在苏州举办的全国电力行业技能竞赛，公司获优秀组织奖，来宾供电局唐劲军获优秀技能选手称号，唐劲军也因此获广西电网公司劳动模范、自治区劳动模范、全国劳动模范的殊荣。2005年，根据广西壮族自治区总工会和劳动社会保障厅《关于举办全区女职工职业技能大赛的通知》（桂工发[2005]23号）精神，公司举办了用电营业专业女职工技能竞赛，公司所属供电局30名女员工参加了竞赛。根据技能大赛有关规定，竞赛成绩第一名的选手温守霜已申报自治区“五一”劳动奖章，竞赛成绩居前三名的选手已申报“自治区技术能手” ；同年公司还举办了变电运行技能竞赛，选拔了优秀选手参加南网的变电运行技能竞赛，取得团体第二名、个人第一名的好成绩。通过竞赛，激发了广大电力职工爱岗敬业、钻研技术的热情，使职工队伍的技能水平得以提高，为电网安全生产提供人才保障。

    由于我们重视了技能人才队伍的建设，打造了一支技能水平高，业务素质好的员工队伍，从而保证了电网运行安全、电力供应有序。公司在承担更多社会责任的同时，经济效益也有明显增长。2005年，公司完成售电量388.5亿千瓦时，同比增长15.5%。完成购电量411.9亿千瓦时，同比增长16.5%，主营业务收入完成161.9亿元，同比增长22.7%。综合线损率5.7%，比计划低0.05个百分点。完成固定资产投资25.7亿元，投产220千伏线路162千米、变电容量78万千伏安。公司积极参与大湄公河次区域电力合作，实现与越南联网送电，全年售电6600万千瓦时，并开展了多点向越南送电研究。公司所属水电建设集团初步形成电力设计施工、能源产业、基础设施建设三大业务支柱，投资项目进展顺利，市场开拓成绩显著，全年完成总产值29亿元，增长9%；合同储备额40亿元，增长18%。该集团在开拓国际市场上取得新进展，国际业务已占业务总量的三分之一。其下属的水电工程局获得了安哥拉和巴基斯坦总金额25亿元的施工承包合同；设计院在安哥拉等五国获得多项勘察设计业务，国外合同储备额超过10亿元；电建公司第一次跨出国门，中标了越南海防2台30万千瓦火电机组总承包工程，合同金额5.8亿元。

    广西电网公司将深入贯彻自治区总工会、自治区劳动和社会保障厅及中国南方电网公司的人才发展战略，进一步完善公司技能人才培养制度和规划，建立起一支高素质的人才队伍，为构建和谐电网，为广西经济社会的发展提供更强有力的电力支撑。