四、以落实《人民法院二五改革纲要》为契机，积极推进人民法院司法改革

    （一）推行执行机制改革

    健全民事审判第三庭，行使知识产权纠纷案件审理权、执行异议审查权、执行复议权、执行监督权，真正实现执行权、执行裁决监督权分离，改局内监督为局外监督，有效地规范了执行行为。建立执行威慑机制。去年底，全市法院执行案件信息管理系统与最高法院数据库成功联网，执行案件中被执行人的欠债信息将在一定范围内向社会公开，约束被执行人生活消费、生产经营空间，促使被执行人履行人民法院裁判所确定的法律义务。

    （二）健全和完善案件质量与效率管理体制

    继续加强案件流程管理，设置和完善执行案件流程管理制度，设立《案件执行流程管理一览表》，跟踪案件执行全过程，将案件是否执结、未结事由、已采取的执行措施、当事人提供财产情况等事项公开，接受当事人监督。制订民事执行裁决、监督案件流程管理制度。继续完善案件质量监督评查制度。初步形成了科学、合理的审判质量与效率评估体系。

    （三）积极探索适应司法工作规律的绩效考评机制

    为了确保法官及其工作人员的考评制度客观、公正、合理，有利于队伍建设和科学管理，积极开展专题调研，在借鉴外地法院成功经验的基础上，对《综合目标管理考评办法》进行修改完善，初步确立了部门、个人两层次考核，细化量分的考评方案。

    五、以提高基层法院司法水平为目标，强化指导监督力度

    （一）加强审判业务指导监督

    共审结各类上诉案件466件，其中维持原判281件，改判和发回重审107件，撤诉、调解结案78件。改判和发回重审数占基层法院总结案数的2.20%，同比下降0.8个百分点。在依法审理上诉案件的过程中，加强与基层法院的沟通，共同把好案件质量关，确保案件质量。加大对基层法院法官培训的力度，举办各种培训班5期，受训法官360人次。定期或不定期到基层法院面对面进行业务指导。

    （二）加强对基层法院队伍建设的指导

    配合组织部门对基层法院领导班子搞好换届考核工作，向组织部门推荐基层法院院长候选人。坚持和完善中院领导班子对基层人民法院的指导联系制度，中院每个班子成员每两个月下基层开展调研、指导工作一次，帮助基层法院解决面临的困难和问题。

    六、以创“五化”法庭为载体，努力抓好人民法院硬件建设

    在总结陆屋法庭规范化建设经验的基础上，继续加强指导和协调创建精神文明建设规范化、组织建设规范化、审判工作规范化、管理制度规范化、物质建设规范化的“五化”法庭活动。重点抓好法庭的办公审判楼建设，紧紧依靠党委、政府的关心和支持，积极争取中央政法专项拨款，5个法庭争取到国债资金，其中4个法庭主体工程已经完成。人民法庭建设工作走在全区法院前列，得到了自治区高级法院的充分肯定，全区人民法庭建设现场会在钦州召开。

    过去的一年，市中级法院各项工作齐头并进，取得了较好的成绩，这是市委的正确领导、人大及其常委会依法监督的结果，也是政府、政协以及社会各界大力支持的结果。在此，我代表全院法官及其他工作人员向关心、支持、理解法院工作的各位代表、与会人员表示衷心的感谢！

    在总结取得成绩的同时，我们也清醒地注意到，市中级法院的工作与党和人民的期望还有差距，仍然存在不少问题，主要表现在：少数干警没能树立正确的世界观、人生观和价值观，出现了违法违纪的问题；法官的总体司法水平还不尽人意，个别案件的办理质量不高，在办案的法律效果与社会效果的统一上协调不够好；对基层法院的监督指导不够到位，执法标准的统一有待加强；审判力量、执法条件与形势任务发展不相适应的矛盾突出等等。对此，我们将在今后工作中积极采取有效的措施，努力加以改进和解决，推动法院工作更好更快地发展。