近日，中国—东盟经济园区2006年度招商引资工作获自治区表彰。

    2006年 ，中国—东盟经济园区招商引资工作围绕以招大引强，引进质量好的项目为主；以抓项目“大兑现”为重点，全面强化项目“三率”两个方面全面开展工作。全年共签约合同项目47个，签约合同总金额30.035亿元。其中内资项目37个，合同引进内资23.26亿元，完成目标任务的101.13％，实际到位内资11.78亿元，完成目标任务的102.50％；引进外资项目10个，新批合同外资3678万美元，完成目标任务的100.77％，实际利用外资2338万美元，完成目标任务的101.65％。全年引进5000万元以上项目24个，其中超亿元以上项目10个，亿元项目合同投资额13.68亿元，占合同投资总额的45.55%，项目涉及高精密高科技电子光学产品、生物制药、机械制造、铝材加工、食品深加工等。当年开工项目有23个，其中工业项目19个；竣工项目16个，其中工业项目12个；目前在建项目44个，其中工业项目35个。

    2006年，园区以“外商投资企业服务月”和招商引资“大兑现”活动为契机，狠抓项目推进落实。成立项目推进协调领导小组，加强对项目推进工作的督查督办，确保“三率”有所提高。全年列入南宁市的重大合同推进项目共14个，全部按合同约定推进，合同履约率达100％，开工率达到100％，资金到位率37％，“三率”分别比2005年合同项目提高16％、35％和19％；抓软环境建设，促企业增资扩建。继续推行园区建设风险抵押制、挂牌服务企业公示制、项目跟踪责任制，突出抓好项目前期准备、商务洽谈、开工建设等环节的服务。良好的服务有效地促使广西万德药业股份有限公司、 天然纸业、广明药业、金美纸业、玮美公司、森景园食品等企业增资扩股，增资额约2亿元人民币；强化机制，为项目推进建立制度保障。园区建立了“一个项目，一个领导，一个部门，一个责任，一抓到底”的工作机制，对所有进园项目实行副科级以上领导挂牌服务制和项目跟踪责任制、项目督查制；因地制宜，为项目推进排忧解难。对在建项目，实行“服务承包制”，落实“服务问责制”，不定期地召开工业项目协调会，实行重点项目例会制度，及时解决影响和阻碍项目进展的问题，全力推进在建项目尽快竣工达产，形成新的增长点；加快基础设施及配套建设，搭建招商平台。2005年底至2006年，管委会全面推动工业园区路网建设，通过市场化运作，园区16条总长21.75公里的道路建成通车，为项目的入园夯实了基础，提高了招商的竞争力。 （王佳林 潘春娇）