今天，自治区在这里召开2005年全区"百企入桂"表彰大会，这充分体现了自治区党委、政府对"百企入桂"企业的关心和支持。在这里，我代表平果亚洲铝业有限公司对大会的召开表示热烈的祝贺，并对大会给予我宝贵的发言机会表示衷心的感谢！

    作为"百企入桂"的首批企业，回首4年以来所走过的历程，我们感慨良多，其间既有烦恼也有喜悦。离开自己熟悉的地方、离开行业制造、销售中心去投资办企业，其投资的风险、操作的难度是可想而知的。但幸运的是，我们自始至终得到了广西各级党委、政府的关心和支持，得到了各职能部门的理解和帮助，得到了公司全体员工的信任和配合，我们终于走过了最艰难的日子。今天我可以自豪地告诉大家：平果亚洲铝业有限公司现在的生产、销售和经营都已经走上了正常运行轨道，并且进入平稳快速的增长期。公司现已形成年产40,000吨高精级铝型材的生产能力；可生产氟碳喷漆、丙烯酸、粉末喷涂、电泳涂漆、氧化着色、木纹转印、隔热断桥、注胶断桥等型材，产品涵盖门窗、幕墙、装饰和工业型材四大系列；同时，在销售市场上，我们已成功地建立起以北京、上海、广东、重庆为中心的国内销售网络，拓展了美国、加拿大、墨西哥、秘鲁、以色列、南非、加纳、澳大利亚、马来西亚和香港等十几个国家和地区的国际市场；先后通过了中国方圆认证和ISO9001质量体系认证，荣获了 "广西名牌产品"、"中国名优产品"、"工程建设优质环保推荐产品"等称号。以"金平果"品牌为核心的系列产品正迅速走向市场，我们对公司的未来充满信心。

    这里，我想结合公司这几年的实践活动谈几点体会，尽管不一定准确，但希望能起到抛砖引玉的作用。

    一、抓住机遇，是企业发展的前提。

    国家实施西部大开发的战略，不仅是一个利国利民的政策，而且为企业家的再发展带来了机遇。我们原来在珠三角办企业多年，一直在寻找合适的地方去投资，实现再次发展的梦想。广西拥有西部大开发的优惠政策，百色拥有丰富的铝土矿资源，平果拥有全国著名的原铝生产企业，同时广西的水电资源优势、各级党委、政府对民营企业的重视与支持，促使我们率先在百色平果投资办厂，利用当地的资源优势，抓住机遇，建设一流的铝加工企业。

    二、迎接挑战，是企业发展的必然。

    经济全球化既为中国企业带来了商机，同时也为民族工业带来了挑战；国内制造行业激烈而无序的竞争，阻碍了企业的良性发展；远离行业的制造、销售中心办企业，因配套的不完善、信息的不对称和人力资源的匮乏，客观上增加了企业管理的难度。面对这些挑战，我们沉着应对，一是充分利用互联网的技术，实时掌握伦敦金属期货交易所和上海金属期货交易所原材料的价格信息，根据国内外原材料价格的变化，及时调整产品价格体系；二是迅速构建物流体系，通过庞大的物流系统来确保辅助材料、模具、零配件和产品销售的及时到位；三是加强企业的凝聚力，用人性化的理念来贯穿整个管理过程，以此来吸引人才和留住人才。

    三、强化管理，是企业发展的核心。

    多年的企业管理经验告诉我们：科学有序的管理是企业生存的关键。因此，我们始终把强化企业管理作为一个重要的工作来抓。在企业建设初期，我们聘请了著名的管理咨询公司来帮助，制定了《金平果管理法》基本制度；同时，自行开发了一套以先进制造管理为核心的MRM 管理系统，确保了公司生产、管理和销售服务的有效和规范运作；还凭借多年的行业经验和工艺流程，制定出每个岗位的《作业指导书》；以"金平果培训中心"为基地，分期分批对全体员工进行技能培训，以适应企业发展的需要。

    四、政府支持，是企业发展的强有力后盾。

    公司自创建以来，连续遇上了许多意想不到的困难，2003年上半年的"非典"、2003年下半年以来持续的停电和银行融资的极度困难，使企业的发展蒙上了阴影，股东的投资信心出现了动摇。在这个关键的时刻，广西的各级党委、政府以及有关部门给予我们极大的鼓励和支持，自治区的主要领导先后到公司视察，百色市和平果县的有关领导多次到公司召开现场会议，指导和帮助我们解决实际困难。例如，在公司电力供应出现问题的时候，百色市和平果县两级政府汇同有关部门多次协调，在一定程度上缓解了我们电力供应不足的困难。去年，在供电困难的情况下，我们企业产值仍然达到了 亿元，出口欧盟1亿元人民币，解决当地就业600余人。

    今年是公司发展关键的一年，我们正以"大集团战略、小核算体系、资本式经营、国际化市场"的理念来统领全局，既扎扎实实推进企业稳步发展，又与时俱进地筹划企业发展蓝图。我们相信，在广西各级党委、政府和有关部门的正确领导和大力支持下，我们一定能在红土地上建立起一个现代化的铝加工企业。