国家体育场“鸟巢”，这个北京奥运会的主会场，被誉为世界“第四代体育场馆”，是21世纪建筑与人居环境领域的最伟大的建筑作品之一。每一位初见“鸟巢”的人，都会被他那雄奇独特的造型、恢弘磅礴的气势所征服。

    有没有玉林人参加如此伟大的工程建设？这样的疑问就在记者心中萦绕。无独有偶，当记者跟北京的朋友聊起“鸟巢”时，朋友透露他认识一位参与了“筑巢”工程的玉林人。记者在8月16日采访了这位参加“筑巢”建设的玉林人——刘光宁。

玉林人的骄傲

    对自来家乡的记者，刘光宁非常热情，他特地放弃了周末的休息时间，在办公室里接受记者的采访。

    刘光宁的工作单位是北京城建集团。该集团在国内外建筑业界赫赫有名，具有“双特级”资质，是国家体育场“鸟巢”、首都机场3号航站、国家体育馆、五棵松文化体育中心、奥运村、中央电视台B标等19项奥运工程的总承包商。

    儒雅、谦虚是刘光宁给人的第一印象。交谈中得知刘光宁曾在中南民族大学读大学本科和研究生，目前任北京城建集团有限责任公司董事会秘书部部长、北京市国资委派驻集团公司监事会兼职监事和北京城建集团奥运工程指挥部办公室副主任，被全国总工会、北京市四部门评为奥运工程建设劳动竞赛优秀建设者。

    在采访过程中，他还兴致勃勃地与记者一起回忆高中的生活和老师。

参与建设的1000多个日日夜夜

    记者以为，作为参与鸟巢等奥运工程建设一员，看到奥运会在鸟巢开幕一定会很激动。然而，刘光宁的回答却出乎记者的意外。

    “开幕式我是在家看电视。每次经过鸟巢时我心情都很平静。”刘光宁解释说，4年来，作为奥运工程建设管理团队中的一员，目睹了一车一车混凝土、一根一根钢柱、一块一块膜搭建起来的奥运主会场，期间经历的太多外界难以想象的困难。一点一滴的沉淀早已让我面对“鸟巢”波澜不惊。

    由于北京城建集团承担着19项奥运工程建设任务，刘光宁和他的同事，最主要的工作就是组织协调。刘光宁告诉记者，他们团队的任务是对奥运工程的会议和公文审核把关，保证每月一次的董事会会议第一个议题研究奥运工程，每半月一次的奥运工程协调例会的纪要顺利印发，对奥运工程决策部署的落实情况进行督促检查，还要做好奥运工程重要情况和问题信息调研，及时为领导决策提供参考，参与奥运工程人才资源配置、项目经济活动分析等调研。4年多，他已记不清开了多少次专题会，起草修改了多少份文件，熬了多少次通宵。

    “能作为北京城建集团这个优秀团队中的一员参与奥运工程建设，是我一生的荣幸和难得的锻炼。”刘光宁说。北京城建集团是1983年由基建工程兵集体转业组建而来了，这次鸟巢等一批奥运工程都是采取BOT模式，即由企业组成项目联合体投资，并由参与投资的企业负责工程总承包和奥运会后的运营，这是以前没有过的，在全国也是第一次。

心系家乡的建设

    由于参与奥运工程建设，刘光宁已经有4年多没有回过家乡了。交谈中，不时地向记者了解玉林的发展变化。刘光宁说：“北部湾经济区发展规划实施等一系列国家的决策部署是重要的战略机遇，玉林要加快发展必须抓住和用好这些历史机遇。玉柴抓住奥运机遇，把发动机装到了奥运会接待用的大巴和北京的公交车上，作为玉林人我感到很骄傲。但抓机遇的本领，玉林企业还是要多向浙江等东部沿海发达省市企业学习。”见多识广的刘光宁说：“浙江的政府、企业和媒体等为了抓住奥运机遇，进行了许多探索和创新。虽然奥运在北京举行，场馆建在北京，但不少场馆建设所需的材料设备，许多奥运的特许商品都来自浙江。”

    在谈到参加奥运工程建设的最深刻体会时，刘光宁认为，玉林的企业应该多培养既懂得生产经营又懂得资本运作的团队，有了这样的能力和人才，玉林的企业才能实现跨越式发展。

    采访结束时，刘光宁把一顶安全帽作为纪念品送给记者，同时委托记者把一顶送给母校玉林一中。安全帽上印着“国家体育场”和“北京城建集团”。他解释说，北京城建集团出色地完成了“鸟巢”等奥运工程的建设任务后，这种安全帽已成为一种荣誉的象征。（宋建州 罗建强）