为确保村级“两委”换届后农村工作的衔接和推进，永福县从“快、清、全、稳”四方面，扎实做好换届选举后续工作，为下一步农村经济社会发展奠定了坚实基础。

    一、建章立制“快”。“两委”换届选举结束后，县、乡指导组迅速指导各村按照区、市、县关于健全和完善村务公开民主管理制度的有关精神，进一步修改完善《村民自治章程》、《村规民约》、村干部值班、村务公开、民主理财、民主评议村干部等制度，将村“两委”工作制度、村民的权利和义务以及社会治安、村风民俗、婚姻家庭、计划生育等内容全部纳入其中，使新一届班子用规章制度管理村级事务。

    二、工作交接“清”。在指导组的主持下，选举完成后一周内顺利完成了原村委会与新村委会的人、财、物交接工作。全县没有出现一个拒绝移交或无故拖延移交手续的村，也没有发生一起因工作交接产生矛盾而引发的上访事件。随后，各村召开了新一届村委会成员会议，对村委会成员的工作进行了详细分工，确定了配套组织的设置及组成人员，推选产生了新一届村务公开监督小组和村民理财小组等，形成了完整的村级组织体系和工作人员队伍，做到了人人有事做，事事有人管。

    三、业务培训“全”。为使新任村干部尽快适应新岗位、树立新形象、早日创造新业绩，县、乡两级党委及时对新当选村干部进行了村务管理、法律法规、党纪政纪、财务管理、农业、新农村建设、计生、民政等方面的专题业务培训，进一步提高了村委会干部的自身素质和履职能力。同时，积极引导新一届村级领导班子结合村情实际，理清发展思路，制定任期目标，各乡镇还与每个村分别签订了任期目标责任书，实行目标责任制和践诺奖惩制管理，将考核结果作为评价村委会班子和干部的主要依据。

    四、落选人员“稳”。为防止选举落选人员影响和干扰新一届班子正常开展工作，由乡镇党委采取个别谈话、下发致落选干部的一封信、召开座谈会、走访慰问等方式，耐心细致地做好落选干部的思想政治工作，在充分肯定他们过去工作的同时，引导他们从发展的角度，正确认识和对待换届选举结果，甩掉思想包袱，做到落选不落志，一如既往地支持村“两委”的各项工作，为本村发展做出新的贡献。

    （吕新志 廖美瑛 刘小小）