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2007年招商工作总结及2008年工作计划
  

    2007年在县委、县人民政府的正确领导下,武宣县招商引资工作不断创新思路,改进招商方式,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,积极推介、洽谈和引进项目,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资工作的新成效。

    一、 2007年招商引资情况

    今年以来,武宣县积极"走出去,请进来"对外招商,开展外出推介、小分队外出招商等活动共20多批次,120多人;接洽外来考察、洽谈50多批次,160多人。总体来看,全县的招商引资工作发展态势良好,增势强劲, 效果明显。
据统计, 截至2007年12月中旬,全县新引进招商引资项目12个,总投资24000万元, 到位资金17100万元; 续建项目14个, 总投资140734万元, 本年度到位资金26360万元。2007年全县招商引资到位资金总额43460万元,占全年任务的108.65 %, 同比增长14.36%。各重大项目建设进展迅速。

    二、 2007年招商引资工作基本做法

    1、领导重视,强力推动。

    县委、县府领导高度重视招商引资工作,把招商引资作为经济工作重中之重来抓,以招商引资为载体,推动工作化、城镇化、农业产业化"三化"发展。县委、县府今年出台了2007年度重大项目跟踪服务责任制,县四家领导班子亲自带队下去开展项目跟踪服务工作,加快全县重大项目建设的步伐。今年年初,县委、政府主要领导亲自带队,组织相关部门、乡镇领导先后赴广东等沿海经济发达地区开展招商引资活动,为全县招商引资工作抢占了主动。

    2、 做好招商引资项目的推介、服务和协调工作。

    精心制作《武宣县招商引资指南》3000多份,刻制宣传光碟1000余张,到广东等到地通过多种渠道积极向外界推介武宣县的重点招商引资项目,取得了较好的效果。通过广东等地的商会的支持和帮助下,积极与深圳、东莞等地的客商联络,在更大的范围内开展招商工作。

    为了全面了解招商引资项目的实际进展情况,更好地做好协调与服务,我们加强对项目办的管理,对各重点招商引资项目跟踪服务目标进行细化,成立多个招商服务跟踪服务组,全程跟踪重点招商项目。每周召开一次项目服务汇报会,掌握了招商引资项目的进度,分析了存在的问题,协调解决存在的问题。每月作一次专题汇报材料送到县有关领导手中,为领导决策提供依据。

    3、创新招商工作方式,抓好招商引资

    以承接东部产业转移为契机,确定了以引进资源型、劳动密集型为主的投资企业,不等不靠,主动走出去招商,突出招大引强,以项目促投资,以投资促发展。今年以来,我们己组成招商组3次到广东等地招商。另外,还积极参加由统战、政协等部门牵线组织的推介活动,全面推介投资武宣。

    4、建立招商服务机制,规范做好招商基础工作。

    建立健全相关服务工作机制:(1)项目小组定期汇报制度,每周一上午由各小组长汇报一周来的项目服务工作开展情况,解决了什么问题,下步的工作打算等;(2)定期进入企业服务制度:由各小组安排各组成员对所目进度和项目需协调解决的问题;(3)定期出版发行招商简报,每月出版一期招商简报;(4)投资投诉接访制度,对于每个来访者,热情接待,如实记录反映的情况并按权限进行及时的解答和处理;(5)招商接待制度,对于每批来访的客商,热情接待,详尽解答,周到服务。

    三、招商引资工作存在的问题

    1、工业用地紧张,新项目用地报批难度大,制约项目实施。

    2、工业园区建设困难较多,资金投入不足,基础设施落后。入园企业数量不够多。

    3、各部门联合招商的意识没有形成,个别部门缺乏全局意识。

    4、武宣县内联协作企业贷款困难,企业缺乏流动资金,制约了项目招商和企业发展。


 
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