灵山县采取有效的措施狠抓纪检监察干部队伍建设，使干部队伍的政治素质、业务能力有了显著的提高，纪律作风有了明显的转变。

抓学习，提高业务能力

    灵山县纪委监察局坚持每周定期学习制，利用周二上午，通报和点评上周委局重点工作进展情况；每月开展一次专题“业务轮训”活动，由各室主任轮流进行专题业务辅导；将各镇（厂场）纪委正副书记、县直各单位纪检组长（纪委书记）分别编成4个学习小组，每季度开展一次业务学习交流活动；每季度安排2至3名镇纪委正、副书记到县纪委进行跟班学习。通过系列学习活动，有效地提高了干部的业务能力和工作积极性，促进了工作顺利开展，取得了连续11年案件审理“零申诉”，廉政文化建设、优化经济发展环境等工作在全区作经验发言的好成绩。

抓监督，提高免疫力

    为了促进纪检监察干部勤政廉政、规范执法，加强干部队伍的监督管理。该县制订了《中共灵山县纪委、灵山县监察局机关工作管理若干制度》和《灵山县纪检监察干部内部考核办法》，建立健全了岗位目标责任制度、学习制度、考勤制度、党风廉政建设岗位职责等32项制度，并成立了基层纪检监察干部管理领导小组，由一名县纪委副书记担任组长，下设办公室，负责基层纪检监察干部的日常管理工作，定期不定期进行督查。同时，县纪委监察部门经常开展“贤内助”常吹廉洁风活动。如今年春节前，召开了纪检监察干部家属座谈会，通报年度工作情况，征求意见和建议，有效地提高干部的自身免疫力。

抓使用，激发干部活力

    为了促进干部队伍成长，该县以“完善考核、推进交流、加强提拔”为重点，建立了科学的选拔任用、竞争激励、干部流动和监督约束等机制，使干部的选、育、用、管有机地结合起来。县纪委监察部门严把纪检监察干部“入口关”，确保纪检监察干部队伍的质量。同时，建立了全县纪检监察后备干部库，建立与县委组织部定期沟通制度，积极向县委推荐作风过硬、政绩突出、群众公认的优秀纪检监察干部，予以提拔重用。2006年以来，该县先后有8名镇纪委书记被提拔为镇党委书记、镇长或镇人大主席，1名县直纪检组长提拔为局长，4名干部提拔为副科级纪检员，1名副科级纪检员提拔为团县委书记。

    每年，县纪委监察部门还要求各镇纪委、县直及单位纪检组长、各室主任进行述职，并进行民主测评。同时，定期对县纪委监察局干部进行轮岗，增强了干部适应不同工作岗位的能力，提高业务素质。（记者 江洪作 通讯员 林色滢）