宾阳县国税局针对继续解放思想大讨论第二阶段查摆出的各种问题和矛盾，以认真务实的态度，积极加以整顿，推出七项措施进行整改。

    一是建立每周工作通报制度。每周对组织收入、征收管理、各项工作目标执行进展情况在本局局域网内进行通报，对完成工作好的部门和单位进行表扬，对不能按时完成工作的部门和单位给予督促，以提高干部职工完成工作任务的紧迫感和责任心。

    二是建立上下沟通机制。要求各分管领导同各部门单位主要负责人在工作时间每天至少有一次电话联系，每周有三次以上下基层、下企业了解税收情况的工作日记记录，加强上下沟通，以便及时理顺、疏通税收工作中的滞阻环节。

    三是建立联席例会制度。规定每月末召开一次由各股长参加的联席会议，对当月组织收入进展情况、税收征管工作情况、干部队伍思想状况、党风廉政建设情况进行总结和汇报，提出目前存在的问题以及今后如何解决的办法，布置下一步工作计划，并将会议纪录定期进行发布，使工作步骤衔接有效地进行。

    四是成立纠风究办领导小组。成立由人教、监察、督查组组成的纠风究办工作领导小组，对单位上班纪律、工作作风、机关效能进行不定期查岗与通报，并列入目标考核，以杜绝事先通气准备好的“门面现象”。

    五是拓展教育机制。改变过去集中培训的单调与枯燥，将专业培训内容溶入日常工作中，充分利用局域网广而告知的效果，对当前各项工作需要注意的内容和环节、需要掌握的系统电脑知识适时地进行公布，以工促学，以学促工，提高干部职工及时掌握知识的能力；聘请有丰富讲学经验的市区局教员以活泼生动的互动形式授课，提高综合知识培训的效果；成立了包括篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、钓鱼等11个项目的文体协会，丰富干部职工业余文化生活，陶冶情操，增强活力。

    六是完善奖励机制。完善各项考核竞赛目标奖励制度，除制定了完整的《宾阳县国家税务局信息宣传稿件稿酬兑现及奖励办法》外，还参照南宁市国税局的奖励办法，规定给予获得市级以上的各项工作目标奖的部门和同志以双倍奖励，激发了干部职工争先创优的积极性。

    七是健全干部队伍建设。对当前正进行的中层领导干部选拔任用过程中注重民主推荐制度，提高公平、公正、公开的可信度，积极引导干部职工认真行使民主权力，以激发干部职工敢干敢当的主人翁精神。　（樊海红）