实施“城乡清洁工程”以来，百色城区街道比以前干净了，所到之处不时可见环卫工人忙碌的身影，地面上的纸屑、落叶都被打扫得干干净净。6月26日，百色市政局的负责人向记者介绍秘诀：他们结合百色市环卫处清扫保洁工作特点和实际情况，通过将一定范围的清扫保洁责任承包给承包方管理的方法，大大增强了工作人员的积极性，使城乡清洁保持长效。

    过去，百色市道路保洁一直采取分路段的责任制。但由于环卫工人中临时工、农民工较多，流动性大，一旦离职，就会出现某段道路无人打扫的情况。再加上工作中分工不明确，责任不清晰，员工习惯于有问题先找领导，往往耽误工作进度。为改变这种局面，百色市于今年4月开始实施道路清扫承包制，把城区分成三片责任区，把责任区的清扫保洁责任承包给环卫处里几名有责任心和管理经验的中层干部。并签订承包合同，订立卫生目标管理责任，根据合同的相关条款进行考核。

    百色市环卫处副主任龙宗发说，通过内部责任承包，实行经费包干和责任承包，激发了员工的积极性，发现问题都能自主及时处理，效率大大提高。连他自己也因此从琐碎的工作中解脱了出来，他高兴地说：“过去，我每天都要接到至少十几个请示的电话，自从实行承包制后，我一天都接不到两个这种电话啦！”环卫处其他几名干部也纷纷说，过去大家是吃大锅饭，实施“城乡清洁工程”以来发现以这种态度进行工作不能达到自治区下达的标准。搞责任承包后，员工的积极性有了很大提高，并发现一些问题其实能由底下员工自己处理，从这几个月来看效果还是比较理想。

    现在，百色城区的保洁分工以责任区为单位进行统筹，一旦某一路段暂时出现人员空缺，承包责任人可自主从其他路段调派有空闲的环卫工人先来“救火”。记者在向阳路遇到一名承包责任人蒙华正在对照承包合同规定的卫生标准进行自查。蒙华管理着77名工人，她的责任片区是新兴路以下到通机场边一片。她说：“我们总共有4个管理员，一遇到事情就分头处理，不用找处里领导了。”

    由于订立管理目标，明确了工作责任，使得以前许多久拖不决的卫生死角得到清理，百色市的卫生状况得到很大改善。许多市民都对百色城的道路卫生保洁工作给予高度评价，一位姓韦的老干部说：“过去路面上总有很多落叶，现在树叶刚掉下来一会就有人捡起来，我们走在哪里都感到很舒畅！”（许丹婷）