新华网1月11日电　渣打银行在中国市场的地位夹在实力雄厚的中外资银行之间，但却努力显示着自己的独特之处。与汇丰银行和花旗银行对比，很显然，与这两个拥有雄厚资本实力和更高的市场知名度的银行相比，渣打稍显逊色。与中国的本土银行相比，渣打银行的优势也并不明显。

    ——渣打中国发展迅速

    根据最新出炉的一个榜单，由香港中文大学和中国人民银行研究生部共同推出的２００７亚洲银行竞争力综合排名中，渣打银行仅次于汇丰银行获得第二名，而且摘得了最佳风险管理奖。

    根据２００６年渣打集团的年度财务报表，渣打中国地区的业绩增长突出，比上一年度增加了一倍，利润则是上一年度的３倍。曾璟璇在接受《英才》记者采访时表示，自２００７年３月底注册成为内地法人银行以来，８个多月时间内，渣打银行中国的业务进展之顺利，远超出预期。

    ——专注于发展中市场

    在业务构成上，这家起源于中国上海和印度加尔各答的英资银行，１５４年来一直专注于发展中市场的开拓。亚洲、中东和非洲等新兴市场占据了这家老牌银行总收入的９０％以上。而在相同的地区，花旗的收入比大约在３０％，汇丰则在４０％左右（其中近３０％的份额属于香港市场）。

    相应地，在渣打中国区的业务中，与非洲、中东和亚洲（尤其是东南亚）相关的业务也占据了重要地位。渣打银行自２００６年起启动了“贸易通道”项目，至今已经开通了“中国——韩国”、“中国——非洲”、“中国——阿联酋”和“中国——马来西亚”贸易通道项目，为企业之间的贸易往来提供跨国金融服务。

    在国内，渣打银行加速分支行的网点建设。自２００５年４月上任以来，曾璟璇带领其团队将渣打中国的分支行从７个扩展到了近４０个。网点建设的发展需要后台的配套支持，于是，渣打两年来的近２００个项目都是在围绕后台建设进行。其中，天津运营中心和深圳电话客户中心就是其中的力作。

    ——迫切需要招揽人才

    由于中外资银行的激烈竞争，本地高管一直供不应求。由于网点建设和后台建设的快速扩展，需要大量的人才。

    渣打银行（中国）有限公司企业传播总监周紫桦表示，在渣打中国，员工的本地化比例超过了５０％，未来还会继续上升。

    而在高管层面，则基本由中国大陆之外的人占据。在渣打中国担任要职的个人银行总裁叶杨诗明出生于香港，汇丰其他各业务部门的负责人和各地分行行长，也多来自香港、台湾和新加坡、马来西亚等地。