近年来，南网超高压公司南宁局（以下简称“南宁局”）针对各类监督反馈问题、历年违规违纪违法案件暴露的风险，聚焦人、财、物、工程、监督保障等关键领域，以“源头防控、过程管控、全程监督”为核心，创新构建关键岗位廉洁风险“全周期精准防控”机制，破解权力寻租、利益输送、风险固化等痛点，为国企关键岗位廉洁治理提供可复制的实践经验。

  南宁局关键岗位集中承载着资源调配、工程管理、资金使用等权力，长期面临风险识别不精准、权力监督有盲区、防控机制碎片化等问题。针对上述问题，南宁局以“防范廉洁风险、筑牢廉洁防线”为目标，系统设计改革方案，通过“识岗、评险、控权、督责”四步走，推动关键岗位监督工作从“被动应对”向“主动防控”转变。

  对此，南宁局围绕“风险可识、权力可控、监督可及、责任可追”，从岗位识别、全周期管理、日常监督、组织保障四个维度，打造立体化防控机制。

  南宁局动态建立关键岗位库，开展三级风险评估，针对每个关键岗位编制《岗位廉洁风险防控清单》和《岗位履职负面清单》，实现“一岗一清单、风险全覆盖”。

  在全周期管岗方面，南宁局加强任前考察，把好“入口关”，将廉洁从业作为关键岗位选聘核心指标，并明确“3年为一个任期，关键岗位超2个任期必须调整”的硬要求，同步推行“廉洁承诺+年度述廉+任中考察”机制，高风险岗位人员签订任前廉洁承诺书，每年提交廉洁自评报告，每3年开展一次任中廉洁考察，不合格者及时调整岗位。

  此外，南宁局还推行网格化结对监督机制，将监督延伸至“八小时外”，重点关注关键岗位人员异常消费、借贷、社交活动，确保“权力运行到哪里，监督就覆盖到哪里”。

  通过改革，南宁局实现了风险防控更精准、权力监督更闭环和监督体系更立体。下一步，南宁局将持续深化关键岗位廉洁风险“全周期精准防控”机制建设，持续完善关键岗位动态管理与风险评估，优化分级管控策略；深化监督手段创新，推动廉洁防控与数字化监督平台融合，提升风险预警与动态监测能力；强化长效保障，将廉洁履职成效纳入绩效考核体系，激发关键岗位人员廉洁从业内生动力。（赵千佳 黄宇华）