近年来，广西广投临港工业有限公司聚焦国企改革深化提升行动，以高质量党建为引领，坚持问题导向与创新驱动并重，提速项目建设、完善企业制度、强化科技创新、发展智能制造、践行绿色低碳理念和推进人才队伍建设。截至2025年5月，改革深化提升行动任务完成率近90%，预计上半年实现全面完成。

  党建引领促发展。公司党支部坚持“支部建在项目上，党旗飘在工地上”，推行“五维融合·五力赋能”党建工作法，建立“书记牵头、支部攻坚、党员跟进”三级联动机制，深化廉洁工程建设，配套完善“四项工作机制”，盯紧七个监督流程、建立四张统计清单，实现全流程监督，同时优化党组织设置、升级打造“加速度”党建品牌将党的建设贯穿项目推进全流程。公司党支部连续三年获评五星级党支部，并两年获评先进基层党组织。

  质效双优树标杆。公司聚焦高端化、智能化、绿色化发展方向，致力于打造优质工程、绿色工程、廉洁工程。广投北海绿色生态铝一期项目各检验批验收优良率98.12%；7个工程获中国有色金属建设协会2024年度省部级安全生产标准化工地称号，其中2个获国家级。目前，氧化铝一期项目完成90%，氧化铝生产线关键工序提前30天完成并进入试车调试；铁山港19号泊位工程通过交工验收，临港产业集群雏形初现。

  智能制造显成效。氧化铝一期项目引进国际先进技术2项、国内领先19项、国内首创3项，申报专利18项，已获3项，获2项QC小组二等奖。自主研发的“广投临港智能管理平台”，获国家计算机软件著作权登记，标志着公司在工业数智化领域实现核心技术自主突破。

  公司治理增效能。公司坚持党对国有企业的全面领导，推动国资监管、董事会领导、经理层负责的有机衔接，构建起党组织领导下的董事会、经理层、首席合规官各司其职的多层次法人治理架构。目前累计制定并印发涵盖合规管理、全面风险管理、内控管理等各项基本制度210余项。聚焦招标采购、工程建设、合同履约、安全生产等重点领域，加强风控内控合规管理，通过预防与化解相结合，实现风险事项早发现、早处置、早化解。

  人才强企牢根基。公司打破传统架构束缚，构建扁平化、灵活化组织结构，实现信息快速传递与决策高效执行。推进技术序列改革，在原有管理类与专业类通道基础上增设技能类通道，形成互通的职业发展通道，为企业留住和培养人才提供制度保障。

  2025年是国企改革深化提升行动收官之年，广投临港工业有限公司将以进一步全面深化改革为动力，锚定项目投产运营任务目标，重点围绕现代化治理、园区产业链创新发展、智能制造、人才队伍建设等核心领域精准发力，努力交出亮眼答卷。（于威）